Бизнес-игра — это практический формат, объединяющий обучение и командную работу с данными. Участники изучают анализ и визуализацию данных, сразу применяя знания в деле: оценивают метрики по бизнес-критериям и разрабатывают прототипы корпоративных дашбордов. На выходе у вас будет готовый список ключевых метрик, макет аналитической панели для вашей компании и понимание задач смежных отделов.
Компании инвестируют в BI и аналитику, но сотрудники по-прежнему принимают решения на основе опыта и интуиции.
Тренинги и лекции дают знания, но не формируют привычку работать с данными в ежедневной работе.
Аналитические инструменты остаются зоной узких специалистов, а не рабочим инструментом бизнеса.
Между функциями нет единого понимания метрик, гипотез и логики принятия решений
Data-driven подход, анализ и визуализация данных, работа с метриками и прототипирование
Совместно с экспертами собрать и оценить метрики по критериям и выявить самые полезные
Проанализировать метрики, разработать прототипы дашбордов
Квиз по дата-грамотности, чтобы настроиться на рабочий лад
Тренинг по Data-driven подходу
Оценка метрик по критериям PIX, чтобы понять, насколько метрики важны для бизнеса
Тренинг по основам визуализации и прототипирования
Разработка собственного прототипа дашборда в формате настольной игры по специальным материалам PIX
Презентация результатов, обмен опытом, возможность узнать проблемы и потребности других подразделений
Это практический формат, в котором участники решают реальные бизнес-задачи с данными: анализируют метрики, принимают решения и видят последствия. Не развлечение, а управляемая среда для развития data-driven-компетенций.
Для запуска проектов по дата-грамотности, внедрению BI-платформ, , вовлечения команд в цифровые изменения и подготовки к системному обучению.
Бизнес-функции (продажи, маркетинг, финансы, операции и любой другой департамент), руководители, кросс-функциональные команды — все, кто принимает решения на основе показателей или должен начать это делать.
Формат решает сразу три задачи: вовлекает сотрудников в работу с данными, диагностирует текущий уровень дата-грамотности и барьеры, создает основу для дальнейшей программы развития.
Наблюдения за работой команд с данными, рекомендации по развитию, материал для построения дорожной карты и основу для программ обучения под разные уровни зрелости.
Руководители, внедряющие программы дата-грамотности, отметили рост 70%+ в качестве и количестве инноваций, качестве обслуживания клиентов и удержания сотрудников.
Скачайте 8-этапную программу по развитию культуры дата-грамотности в компании.
На основе нее вы сможете создать собственную корпоративную стратегию по развитию дата-грамотности.
Скачать